A todo momento, as inovações tecnológicas estão presentes em nosso dia a dia, apresentando melhorias na automação dos processos, refletindo inclusive para o setor de RH.
As atividades realizadas por essa função até então padronizada começam a ganhar um novo formato, permitindo alcançar melhores resultados, agilidade e exatidão como exemplo na seleção de novos candidatos.
A Octa Consulting em seus processos de Hunting, utiliza o seu método exclusivo de seleção. A partir de 8 elementos, nossos consultores são capazes de identificar e encontrar os melhores talentos aderentes às exigências técnicas, comportamentais e valores/cultura da empresa, e, com isso, gerar economia real neste processo. Desse modo, o processo que antes, levava uma demanda extensa de tempo, com a nossa automatização, se torna mais rápido e qualificado, uma vez que a área de Recursos Humanos dentro da empresa está ‘’liberada’’ desta tarefa e poderá ocupar-se com as outras ações do cotidiano que tragam ainda mais eficácia a estratégia da empresa.
Se você ainda questiona se essa inovação vale a pena para o setor de RH em sua empresa, a resposta é sim. Além dos fatores acima, apresentamos ainda, as principais vantagens adicionais:
A subárea do RH, conhecida como R&S (Recrutamento & Seleção), muitas vezes assume outras atribuições de diferentes “clientes internos” com necessidades e prioridades distintas que precisam de experiência profunda para cada demanda a ser trabalhada. Esse modelo não permite escalar as entregas com alta qualidade, velocidade e precisão que o negócio muitas vezes exige.
Atualmente no mercado existem já alguns softwares voltados para esta demanda, que reúnem as principais funções executadas pelo setor.
Os sistemas de inteligência hoje conhecidos no mercado, pelo codinome “HR Tech” ou Software de R&S (Recrutamento & Seleção), buscam trazer eficiência no processos seletivos das área de TI (Tecnologia da Informação) das empresas, geralmente com candidatos pré-aprovados na parte técnica para as etapas seguintes das vagas disponíveis. Ato contínuo, haverá sempre a necessidade da ação humana “por trás da cortina” para refinar os demais aspectos e fatores chaves como (cultura, valores e missão) da empresa.
Este alinhamento entre tecnologia e ação humana, permite gerar escala aos clientes, sendo suas operações no Brasil ou fora. Sendo seu modelo de negócios já consolidado e com uma “branding” conhecida ou mesmo um modelo de negócios inovador como as (Startups/Fintechs/Insurance Techs) que hoje à OCTA atende de forma personalizada neste formato. Saiba mais quem são essas empresas: https://octarh.com/parceiros/
Para você que busca soluções e melhorias para esta área fundamental, que é Recrutamento e Seleção (R&S) de sua empresa, entre em contato e conheça mais sobre a nossa proposta de valor através da solução M.O.C. (Modelo de Otimização de Custos) em Recrutamento & Seleção.
